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让你选大陆3位最有战略眼光的企业家,你会选谁?理由是什么?

所谓战略眼光,就是能够把握市场未来的发展方向,从而为公司的发展寻找出商机。比如在上世纪90年代,互联网刚开始起步之时,就有一批企业家就投入这个领域。再如,在本世纪初功能机称霸天下的时候,有的企业就开始研发智能手机。

如果让我选择大陆目前三位最具有战略眼光的企业家,我的选择是任正非、马云、王石。下面我一一说一下,他们有哪些独到的战略眼光。

任正非任正非,现在已经是闻名全球的企业家了。前几年任正非还非常低调,很少在公共场合露面。这两年由于美国的“宣传”,同时任正非多次在公开场合接受媒体采访,因此他的知名度大增。

任正非独特的战略眼光主要体现在他对科学技术研发的重视。在他心中,“科技是第一生产力”就是他带领华为壮大的核心理念。在上世纪90年代,华为其实还很弱小。和联想相比,华为的企业规模、公司利润、技术储备都要小的多。但是他却把的把真金白银砸进研发领域,按他的说法就是所有人对准一个城墙口冲锋。

任正非说,华为的研究部门分为两个部分,这是用钱生产知识的基础研究部门,另一个是用知识赚钱的技术研究部门。可见其不但对实用技术的研发相当重视,而且十分重视基础研究。他在一次采访中说,华为已经吸纳了上百位的数学家、化学家、物理学家。基础科学家并不能够实实在在的为华为来多大的利润,但他们却为华为生产的知识。花大量的钱来搞基础研究的企业真是不多,华为算得上一家。就这一点,就足以说明任正非具有独特的战略眼光。

马云马云创业的故事几乎已经是妇孺皆知了。西湖之畔、十八罗汉,已经成为了阿里巴巴的历史标签。那云的独特演战略眼光,主要体现在能够预料到电子商务的蓬勃发展。在90年代末期,电子购物简直就是天方夜谭,估计连当时的互联网大佬比尔盖茨都没有听说过。马云却能够凭三寸不烂之舌,纠结了一大帮跟随者。更了不得的是,他能“忽悠”到投资人给他投资数千万美金。

即使到10年之后的2008年,网上购物的规模都还非常小。即使已经有了一定的规模,阿里巴巴也不是最长的那个。那个时候,很多人习惯在亚马逊、卓越网购物,淘宝网还是一个廉价品和假货的集中地。但是谁能想到马云搞了个双11,让网上购物成为一支不可忽视的消费力量。马云的说法他要让网上购物成为一种“生活方式”。今天,他做到了。

王石虽然很多民众对王石的评价褒贬不一,但我相信,在未来书写中国商业史的时候,王石绕不过去的人物。

说起来很简单,王石这辈子就做了一件事,创办了万科。1984年,33岁的王石创办了万科。4年之后,万科正式进入房地产行业。

在那个年代,房地产规模的市场非常小。大家都习惯于单位福利分房,有多少人会花钱去市场上买房子?但是谁也没想到,10年之后的90年代末期,中国启动了住房改革。在市场上购买住房,成了绝大部分居民获得房屋的最主要方式。

正是住房改革,使得中国的房地产市场出现了爆炸性的增长。第一个吃螃蟹的王石,带领万科凭借着敏锐的市场嗅觉,发展成为我国最大的房地产企业之一。2018年,万科营业收入近3000亿元,利润674亿元。改年,万科在世界500强排行榜位列第332位。

任正非,任正非,任正非。

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